2007年对运转一组的全体职工来说，是考验人员能力和素质的一年，也是富有挑战的一年。随着公司的正常生产，产量逐月提升，新的北迁人员刚刚来到新的工作环境，各班组正处于磨合期的情况下。而外部的不利因素在于铁路新一轮的大提速，使厂内装车处于无车可用的情况时有发生，而装车计划却有增无减。班组要将性格各异，特长不同人员团结在一起，最终保质、保量，如期完成各项生产计划指标，这就需要全体党员发扬模范带头作用，迎难而上，带领职工群众安全高效地完成各项工作，在此，我浅谈一下一班的一些管理方法。
第一，班组发动全体党员首先要敢想敢干，俗话说：“只有做不到，没有想不到。”由于运输工作的特殊性，安全工作是一个老大难的问题，因此我们提出“发挥党员作用，争创安全班组”的口号。始终把保产，保安全作为我们的奋斗目标。在工作中做到“党员无事故，党员身边无事故。”要求党员不仅自身对工作认真负责，积极上进，遵守规章制度，同时还应结成对子，督促职工群众也努力进取，相互监督彼此之间的操作程序，做到能相互提醒，共同提高。
第二，根据班组职工所处岗位不同，将职工分成若干个小组，每个小组指定专门的党员分工负责。做到分工明确，职责清楚，杜绝了相互推委的现象。党员要经常性的与职工群众对话，讨论，对工作中涉及安全的问题要畅所欲言，共同寻找解决方法，避免类似事故经常发生。
第三，班组的全体党员始终对安全管理用心有加。我们认为班组是企业各项工作的落实点，是安全工作不可或缺的一环，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥以班组为核心的安全管理系统的作用，对搞好安全工作至关重要，而要充分发挥安全班组管理的作用，除了要有健全的规章制度，完善的组织结构，还要要求党员具有较高的觉悟。要求群众做到，党员先做到，群众出了事故，党员要先从自身查原因，自己是否起到了监督作用。每一个党员首先要具有爱心，主动关心群众疾苦，主动团结全体职工，在工作中才会相互配合，相互监督，使安全工作落到实处。其次，党员要有耐心，在平常的工作间隙，对职工进行安全生产的宣传，要不厌其烦的天天讲，事事讲，结合工作实际，结合经验教训，做好职工的安全思想教育，才可以不断强化职工的安全常识，增强职工的安全责任，使职工明白“安全重于泰山”，真正做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。安全工作容不得半点马虎，这就要求党员从细微处入手，找出问题，发现隐患，并且及时上报并整改，将事故消灭在萌芽状态。对待违章，要多一些“狠心”，不仅对别人，对自己的习惯性违章更是要狠之又狠。碍于情面，对违章不理不问，听之任之，不仅是麻木不仁，更是对党员称号的亵渎。只要狠下心来反违章，消灭违章，才能实现事故为零。因此，我们一班要把安全看作是各项工作的唯一基础，将“安全工作一点都不能松，松一点都不行”作为我们工作上的座右铭，口头禅。在日常工作中党员要协助班组长对个别责任心不强，安全意识淡薄的职工加强教育。发现问题及时向班组长反映，作到安全工作上没有人拖后腿。班组对工作发现的违章问题，无论是党员还是群众，都坚持一视同仁，对事不对人的原则。让大家都能自觉遵守各项安全规定，
总之，在安全工作中依靠党员，相信党员，让职工群众觉得党员是“技术过硬，政治合格，遵章守纪，保证安全”的排头兵，我们公司的各项工作，目标才能早日完成。